一个问题把我问住了#

工作到第五年，老板问我：去年那个项目，为什么最后这么做。

我张了张嘴，没答上来。

结论我还记得——上了哪版方案、砍了哪个功能、数据最后涨了多少。答不上来的是我当时为什么这么判断：基于什么信息、权衡过什么、放弃了什么。这些东西只在我脑子里待过很短一阵，然后就没了。

频繁用 AI 之后，我变懒了#

比遗忘更隐蔽的，是我慢慢习惯了直接接受 AI 的结论。

它说该这么做，我想想也对，就这么做。一旦深追一句：原理是什么？基于什么经验？我只能憋出一句”我觉得更合理”——这不负责，也不算理由。

我也试过让 AI 查原理。后来发现这有点本末倒置：先有了答案，再让 AI 补过程。

更心疼的是另一头。以前攒了大量经验：项目 A 为什么换成 B？当时卡在哪？教训是什么？——全丢了。文件能重新找，下次绕开坑的依据没地方找。

所以我做了个开源项目#

我把这几年攒经验、做判断的方法整理成了开源项目，叫 Keep the Why——把判断背后的为什么留下来。这套结构我自己高强度用了两个月，GitHub 搜 keep-the-why 就能找到，MIT 协议，零插件依赖，clone 下来就是一堆纯本地文件，断网也能用，不收集任何东西。

它回答四个问题：

它转起来是个闭环#

这四个问题，答一遍不算完。它们是一条闭环：规划定了，去行动；行动留下证据；证据喂给复盘；复盘产出经验；经验再回到规划，调整下一轮。

我自己的库跑了两个月，现在里面有 86 篇日报、106 张经验卡片、30 条决策日志、14 本主题手册。这些数字背后是同一个要求：每个结论都翻得出当时的证据。

三个模块，各管一件事#

整个库三个模块。

行动这块规则最细。待办只写在一个地方（行动总览），其他地方一律用链接引用——两份状态副本，一周内必然打架。行动分五种编号：A 自己能动手、W 在等别人、J 等你拍板、H 暂缓、E 历史遗留，每条要写清下一步动作、状态原因、截止、完成定义。

完成还分四层：已提交 ≠ 已上线 ≠ 已验收 ≠ 已见效果。关闭一条行动时，写清到了哪一层、附上日期和证据，不许合并写成”已完成”。

工作经历是第二块。项目、决策、经验卡片都沉在这层，做简历、写周复盘月复盘，从这儿取，不用翻聊天记录。决策日志每条必须带”当时只有哪些信息、放弃了什么、为什么放弃”——没有过程的决策，半年后没法复用。

复盘只管提炼。每天下班前五分钟写日报；周末从本周日报提炼周复盘；月末再从周复盘提炼月复盘。每一层只能从下一级提炼，不凭记忆重写。

两套提示词，把沟通变成经验#

这个模板从第一天就照着”用”来设计：收藏夹让你存得下，它让你半年后还用得上。判断来自两处——你和工作对象的沟通，你和 AI 的沟通。仓库里给这两处各配了一段现成提示词，直接抄走就能用。

钉钉复盘：发给钉钉里的通义千问，把指定时段”你发出的”消息拉全量，自动整理成复盘报告 + 脱敏流水 + Excel 台账。一两年攒下来的沟通记录，几分钟出主线。

AI 对话沉淀：发给能读写你知识库的 AI（WorkBuddy、Codex、Cursor 都行），把聊出来的结论按五类提炼成编号条目——需求、决定、修正、经验、方法。写前查重，按主题组织。再遇到相同问题，它先查库：有就直接用，没有再去查。

用了两个月，三个变化#

一样的坑不踩第二次了。不会再把方案挨个试一遍，决策日志里写着上次为什么否掉它。

判断也开始有理有据。比如活动办几天——我搞过 7 天，也搞过 14 天，经验沉淀下来的结论是 14 天效果更好。下次再定，直接有依据，不用拍脑袋。

第三个变化在 AI 身上：结论进库，新对话先查库；方法旧了，它还会提醒更新。

想用的话，三种起步方式#

装成 Skill 之后，日常就是说人话：「帮我记一下：今天把 A 项目方案改了，下一步约技术评审」——它自动写进当天日报；需要跨天跟的，进行动总览开编号。说「体检一下」，它跑一遍健康检查，报告断链和字段问题。

不想装任何东西，可以先看在线演示（纯静态页面，双击就能开）：wangshuhui0613.github.io/keep-the-why。

值得复制的不是目录#

文章和视频说了个大概。仓库里那两套提示词和五个关键设计——单状态入口、行动编号、四层完成、决策记约束、原始层只读——可以直接抄，MIT 协议。

值得复制的不是目录，是你留下判断的方式。

建议先把昨天的工作经验和 AI 对话总结进去，再接上知识库。三个月后回头看，你会看到自己当时是怎么一步步判断的。

项目地址：github.com/wangshuhui0613/keep-the-why。有问题评论区聊，看到都会回。