01
现在在做什么
2026 年 9 月把团队的 AI 工作流 整理成可复制的 SOP——市场调研、访谈整理、PRD 初稿这三块已经跑通。
在搭 wangshuhui.com 这个博客，想把内容真正握在自己手里。
在补 商业战略和 ROI 管控——这是我自己诊断出来最弱的两块，正在啃。
每周一篇长文，把做产品的判断过程写下来，不写结论只写过程。
03
我信什么
01
AI 是杠杆
不替你判断，只帮你执行。把脏活、累活、长尾活外包，把判断留给自己。
02
结构优于沟通
一次问题解决，永远是把它变成结构问题，而不是靠更多会议来补救。
03
增长是复利
短期看 ROI，长期看 LTV。每一次内容、每一次迭代，都在给未来加杠杆。
04
先跑起来
完美是迭代出来的，不是设计出来的。MVP、收信号、迭代，比一次做对更重要。
04
做过的一些东西
跨部门协作升级 · ToB 项目
把临时拉群换成结构化需求池 + 周同步节奏，交付周期缩短 38%。
AI 增长实习生 SOP
市场调研、访谈整理、PRD 初稿、复盘日志，封装成可复用工作流。
用户资产复盘体系
从流量思维换成用户资产思维，拉新到复购的全链路指标看板。
个人写作计划
每周一篇长文 + 每日一条短思，沉淀方法论而非结论。
产品经理能力诊断
结构化自评 + 同伴互评，定位战略/执行/协作的能力象限。
个人博客
长期持有，向世界持续输出。
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每周一封，把这周写的东西、信的事、踩的坑整理成一封信。